Una buena definición de perfiles de cargo el secreto que casi nadie comparte

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Una buena generación de perfiles de cargo es hoy un reto clave para empresas que desean crecer. Sin adecuado modelo de perfiles de cargo, los flujos de selección se vuelven confusos y el ajuste con los talentos falla.

En Chile, donde los rubros cambian rápido, el identificación de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la manera real de definir qué habilidades son necesarias en cada posición.

Imagina: sin una actualizacion perfiles de cargo, tu organización pierde tiempo reclutando mal. Los fichas de cargo que fueron viejos desmotivan tanto a líderes como a colaboradores.

Errores frecuentes al trabajar perfiles de cargo

Redactar documentos demasiado incompletas.

Imitar modelos gringos que no calzan en la cultura local.

Olvidar la revisión de perfiles de cargo después de fusiones.

No considerar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.

Recomendaciones para un modelo de perfiles de cargo real

Partir con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a líderes.

Alinear skills necesarias y conocimientos específicos.

Armar un perfil visual que muestre funciones y criterios de evaluación.

Establecer la actualizacion perfiles de cargo al menos cada ciclo.

Cuando los perfiles de cargo están bien diseñados, tu negocio obtiene tres ganancias reales:

Selecciones más certeros.

Trabajadores más alineados.

Planes de desarrollo más justos.