La generación de perfiles de cargo el secreto que nadie revela

Juniorsop

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La correcta definición de perfiles de cargo es hoy un reto estratégico para pymes que buscan crecer. Sin el modelo de perfiles de cargo, los procesos de selección se tornan confusos y el match con los talentos se rompe.

En Chile, donde los rubros mutan constantemente, el mapeo de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la manera real de mapear qué competencias son críticas en cada función.

Visualiza: sin una renovación de perfiles de cargo, tu organización expone tiempo contratando sin norte. Los fichas de cargo que se mantienen anticuados confunden tanto a líderes como a colaboradores.

Fallas frecuentes al trabajar roles de cargo

Armar descripciones demasiado incompletas.

Imitar formatos extranjeros que no aplican en la idiosincrasia del país.

Olvidar la renovación de perfiles de cargo después de cambios.

No sumar a los equipos en el diseño perfiles de cargo.

Recomendaciones para un modelo de perfiles de cargo real

Partir con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y sondeos a líderes.

Alinear skills necesarias y requisitos técnicos.

Armar un perfil visual que muestre funciones y criterios de rendimiento.

Agendar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada ciclo.

Cuando los perfiles de cargo están bien diseñados, tu organización obtiene tres beneficios concretas:

Contrataciones más efectivos.

Equipos más alineados.

Procesos de evaluación más transparentes.