La correcta creacion de perfiles de cargo el truco que casi nadie comparte

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La correcta definición de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para empresas que necesitan crecer. Sin un modelo de perfiles de cargo, los circuitos de contratación se vuelven confusos y el match con los candidatos falla.

En Chile, donde los rubros evolucionan a gran velocidad, el mapeo de perfiles de cargo ya no es una idea bonita. Es la única forma de entender qué competencias son críticas en cada función.

Piénsalo: sin una renovación de perfiles de cargo, tu organización arriesga recursos seleccionando a ciegas. Los perfiles de cargo que quedaron viejos desmotivan tanto a líderes como a equipos.

Errores comunes al trabajar perfiles de cargo

Armar documentos demasiado vagas.

Copiar formatos extranjeros que no funcionan en la idiosincrasia del país.

Pasar por alto la revisión de perfiles de cargo después de fusiones.

No considerar a los equipos en el levantamiento perfiles de cargo.

Buenas prácticas para un creacion de perfiles de cargo efectivo

Partir con el mapa de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y encuestas a jefaturas.

Alinear skills necesarias y conocimientos específicos.

Construir un documento claro que muestre responsabilidades y rangos de rendimiento.

Establecer la revisión de perfiles de cargo al menos cada ciclo.

Cuando los documentos de cargo están claros, tu negocio obtiene tres beneficios concretas:

Selecciones más precisos.

Equipos más coordinados.

Planes de desarrollo más justos.